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通过精益生产理念和流程分析工具,帮助企业消除瓶颈环节。例如,广东某制造企业重新规划生产线%。
东莞某电子厂通过引入看板管理和设备布局优化,物料搬运时间减少50%,生产效率提升30%。
推行TPM(全员生产维护)和设备档案化管理,设备故障率降低60%,综合效率(OEE)提升15%-25%。例如,某机械加工厂通过预防性维护计划,设备停机时间减少70%。
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